Habilidades Directivas Nivel 1

La alta dirección requiere de prácticas estratégicas y experimentadas así como de herramientas gerenciales adecuadas para considerarse dentro de un excelente nivel de dirección, generando en el participante pensamiento sistemático y estratégico, basado en un aprendizaje dinámico fundamentado en casos reales.

Habilidades Directivas Nivel 1
TEMARIO

Contenido de los módulos

Coaching y Liderazgo

Coaching y Liderazgo

COACHING

  • Acciones para actuar como coach
  • Creación de rapport
  • Capacidad de escucha
  • Escucha activa
  • Juicios y observaciones
  • El proceso de observación
  • Aplicación de preguntas poderosas
  • Clarificación de las metas (método GROW)
  • Capacidad de entregar y recibir feed back
  • Como conducir la sesión de coaching
  • TIPS para hacer coaching
  • Errores comunes

LIDERAZGO

  • El liderazgo como proceso
  • Fuentes de poder

Liderazgo positivo

  • Ética del carácter
  • Ética de la personalidad
  • Factores críticos de dirección

Liderazgo situacional

  • Elementos
    • Conducta de tarea o cantidad de dirección
    • Conducta de relación o cantidad de apoyo socio-emocional
    • Nivel de desarrollo o nivel de madurez de los colaboradores
  • Estilos
    • Dirigir
    • Instruir
    • Apoyar
    • Delegar
  • El líder y sus habilidades
    • Delegación de la autoridad
    • Las habilidades de comunicación
    • Herramientas del liderazgo
Desarrollo de Equipos

Desarrollo de Equipos

  • Introducción
  • Definición y características de un equipo de trabajo
    • Definiciones
    • Características
  • Elementos de la dinámica del equipo
  • Desarrollo del equipo
  • Etapas de la evolución de equipos
  • Eficacia
  • Eficiencia
  • Bases de los equipos eficaces
  • Beneficios que aportan los equipos de trabajo
  • Obstaculizadores del trabajo en equipo
  • Sinergia
Desarrollo de Complejidades

Desarrollo de Complejidades

Administración del Tiempo

  • Administración del tiempo
  • Matriz de manejo de tiempo
  • Fases de la administración del tiempo

Identificación de problemas y soluciones creativas

  • ¿Qué es un problema?
  • ¿Cómo resolver efectivamente un problema?
  • Elementos que obstaculizen la correcta solución de un problema
Imagen Personal

Imagen Personal

  • ¿Qué refleja tu imagen?
  • Primera impresión
  • 3 poderes de éxito
    • Apariencia
    • Actitud
    • Comunicación
  • Los colores y los estampados en el ambiente profesional
  • Business casual
  • Casual elegante
  • Accesorios
  • Elementos que arruinan tu imagen profesional
  • Lenguaje corporal
    • Señales silenciosas
    • Claves para un lenguaje corporal confiable
    • ¿Qué proyectas al caminar?
    • Posturas corporales
    • Lenguaje de los ojos
    • La sonrisa
    • Lenguaje de las manos
    • El saludo
    • 10 tips de lenguaje corporal positivo
Desarrollo de tu entorno

Desarrollo de tu entorno

El futuro de tu entorno

  • El fututo del trabajo
  • Habilidades del nuevo directivo
  • Aptitudes transversales
  • Management exponencial

Delegación

  • Delegar responsabilidades
  • Delegar con efectividad
    • Encontrar a las personas indicadas para la tarea
    • Establecer compromiso
    • Conceder autoridad
    • Dar seguimiento
    • Respaldar a los colaboradores
    • Cómo mejorar la capacidad de un colaborador

Networking

  • El profesionista y el mundo globalizado
  • Variables a considerar
  • El rol del profesional independiente actual
  • Algunas claves de éxito
  • Reto como empleadores
INFORMACIÓN

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Duración

5 días - 25 horas

Formato

Taller Presencial

Informes

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contacto@kpsmanagement.com

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