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Planeación Estratégica

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Objetivo

Está dirigido a Empresarios, Directores o Gerentes que deseen perfeccionar sus Habilidades Directivas a través de herramientas 100% aplicables y probadas que garantizan el mejoramiento continúo de su negocio.

Planeación Estratégica
Temario
  1. Planeación Estratégica
    1. ¿Qué se desea con la empresa?
    2. ¿Qué limitantes puede haber?
    3. ¿Qué se puede y debe lograr?
    4. ¿Cómo se va a lograr?
    5. ¿Cómo se sabe si se está logrando?
  2. Evaluación del desempeño
    1. Construcción de indicadores de desempeño
    2. KPI – Indicadores claves
    3. Balance Score Card
  3. Análisis financiero
    1. Análisis práctico de los estados financieros
    2. Indicadores financieros
    3. Método Dupont
    4. Análisis operativo – financiero
  4. Administración de riesgos
    1. Identificación y clasificación
    2. Evaluación
    3. Clasificación
  5. Mejora de procesos y control internos
    1. Los ciclos de negocio y los procesos
    2. Estructura y mapeo de procesos
    3. Segregación de funciones
    4. Controles
    5. Mejora continua
    6. Monitoreo, supervisión y vigilancia
Información
ESTRUCTURA
  • Casos prácticos
  • Caso de reflexión
  • Desarrollo individual
  • Desarrollo en equipo
  • Presentaciones
  • Videos
INVERSIÓN
$12,500 por participante
DURACIÓN
25 horas
INSTALACIONES
Nuestras salas de capacitación se encuentran debidamente equipadas para realizar todas las dinámicas necesarias.